近日,山东安丘市烟草专卖局(分公司)注重强化“四力”,助推客户服务质效再提升。
以党建业务融合为重点,强化“凝聚力”。组织基层服务站党员和零售客户党员互联共建,采取经验分享、工作切磋、感悟交流等方式,做到取长补短、共同提升,针对零售客户的“急难愁盼”问题形成服务清单,落实服务措施。
以经营指导为焦点,强化“服务力”。紧扣零售客户服务的关键环节,通过上下联动传知识、平行互动授技巧、标杆带动转理念,找准客户服务提升的难点、堵点和痛点,提振客户信心,及时答疑解惑,做到精准指导、对症下药。
以终端靓化为要点,强化“辐射力”。将5S管理理念与终端提升相结合,综合考虑店铺位置、经营特色、消费商圈等因素,从整体布局、终端形象、专区陈列等方面入手,开展现场观摩,以点上示范带动面上提升。
以双线学堂为亮点,强化“学习力”。着力打造“线上+线下”并轨运行、协同共进的双线学堂,线上依托微信群定期推送卷烟经营和普法微视频,做好答疑解惑;线下借助市场走访、小组例会,开展小班制、点餐式培训,助力零售客户不断成长。
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