近期,河北中烟工业有限责任公司石家庄卷烟厂立足生产保障畅通供给渠道,通过资源共享、信息互通、合作互补降低仓储成本,提高配送效率和物资周转效率,努力破解物流业务提质增效瓶颈难题。
为提高库容使用效率,石家庄卷烟厂结合年度计划制定储备策略,集中使用一栋仓库作为调节库,建立成品、原料库区联动互补机制,动态跟进生产计划,预判库存状态,配套做好安全、质量保障措施,完善人员、车辆应急预案,结合物资存量随时转换调仓,以动态调整释放库容,满足片烟、成品烟储存要求,厂区库容空间利用率从65%提升到90%。
在每年年底复烤片烟集中到货期间,由于业务流程长、到货地点分散、运输时间较长,末端接驳下站容易出现拥堵。基于此,石家庄卷烟厂实施“到货—卸车—交接”一站式服务,建立信息沟通平台,强化业务协同、信息共享,合理匹配到货仓库,专人实时跟踪物流信息,全面提高内外部快速响应能力,切实打通片烟入库“最后一公里”。
为让物资周转“快起来”,他们完善物流分类对标体系,建立全流程数据分析机制,形成“月分析、季盘点、年总结”统计研判模式,跟踪库存总量和结构的匹配情况,把准各项指标的变动走势,为物料精准投产提供依据,同时设立库存预警线,加快物料流转速度。通过清理腾退,石家庄卷烟厂2023年节约仓储租赁费约30万元。
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