河南中烟漯河卷烟厂制丝车间郑桥峰劳模工作室扎实开展节能降耗工作

近日，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂制丝车间郑桥峰劳模工作室以降低综合能耗为管控目标，通过文化创新、技术创新、管理创新，转观念、强技术、提水平、抓执行，持续推动节能降耗上水平。

文化创新。劳模工作室围绕能源管控指标，立足车间实际及岗位职能，结合行业节能典型事迹和优秀成果案例，通过班前会、展板、微信群等载体进行全方位宣贯，引导职工由“要我干”向“我要干”转变。

技术创新。以解决能源消耗瓶颈问题为“主战场”，由劳模工作室专家带头成立课题攻关小组，全方位评估疑点和难点，分析偏差，剖析原因，应用节能创新技术，运用精益改善方式方法，有针对性地制定改进措施，对照标杆实施突破创新，切实提高节能控制水平。

管理创新。将节能降耗纳入班组重点工作，建立“车间总管、班组细化、岗位执行”闭环工作机制，明确各岗位节能降耗职责，让降本增效成为职工的习惯。