吉林长春市局（公司）探索促进干部职工成长有效策略

近期，吉林省长春市烟草专卖局（公司）持续探索促进干部职工成长的有效策略，秉持“匠人之心”拓展培养渠道、畅通成才通道、筑牢人才基石，不断促进干部职工素质与高质量发展要求相契合。

拓展培养渠道，积蓄发展动力。打造兼职培训师队伍，研究制定兼职内训师管理办法，通过“以点带面”机制，将39名参加竞赛获奖员工和优秀技能人才纳入培训师队伍，推动技能人才培养和竞赛成果转化落地。

畅通成才通道，构建成长路径。为进一步加强基层专卖队伍建设，组织开展区局（营销部）专卖管理所所长竞争上岗工作。新聘用所长41名，平均年龄为37.5岁，相比原聘用所长平均年龄下降11.2岁，极大推进了骨干力量年轻化发展。

筑牢人才基石，强化发展后劲。分层分类组织干部职工参加业务知识和技术培训，锻造全方位、多元化、立体式的人才培育体系。进一步提高各条线干部职工专业思维、专业精神、专业水平。