为进一步提升青年人才队伍建设水平,近期,安徽芜湖南陵县烟草专卖局(营销部)通过打造“三支队伍”,锻造实干型、创新型干事创业团队,为推进企业高质量发展注入新活力。
加强培训体系建设。建立一套“多层次、多元化、能实战”的培训机制,梳理建立青年人才培训档案,结合青年人才个人特长,组建多类型培训小组;注重创新实践,紧扣业务难点、痛点问题,引导青年人才自主开发培训课程,通过集中授课、实地指导等方式,在实践中实现教学相长。
增强人才创新活力。组建创新团队,积极发挥青年人才集聚效应,创新开展“揭榜挂帅、赛马比拼”等活动,积极引导青年人才自主选题、全面负责;积极发挥创新工作室示范引领、集智攻关功能,集聚各方资源,强化项目、平台、人才、数据等创新要素一体化配置,推动青年员工依托创新平台将“好想法”孵化成“好成果”,以高质量的创新工作为企业发展赋能增效。
打造青年人才成长梯队。建立完善人才绩效评价激励机制,从思想、工作、作风等维度,制定定性与定量指标,科学评价青年员工的综合素能,努力营造“比学赶超”的良好氛围;鼓励青年员工跨部门、跨专业、跨领域参加学习,在锻造专业能力强、作用发挥强的青年队伍上持续发力;建立青年人才三年培养规划,推行“理论+实践”双导师制,开展青年人才一线轮岗锻炼,多维度推进青年人才全面成长。
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