河南太康县局（分公司）积极推进企业管理数字化转型

近期，河南省太康县烟草专卖局（分公司）积极推进企业管理数字化转型，全面提升基础管理水平。

成立数字化转型工作小组，统筹部署数字强企战略，研究数字强企战略规划，引领推动数字化转型；将实施数字化转型工作作为专项工作扎实推进，树立“业务数据化、数据业务化”思维，充分认识融入数字化发展的紧迫性和必要性。

依托终端建设、品牌培育、盈利水平等关键数据，深入分析市场趋势，把握市场动态，精准把脉客户成长需求；依托专卖“三统一”系统、内管预警平台，用数据为打私打假、市场监管、证件管理等核心业务赋能，切实提升日常工作效率。

紧盯生产经营管理中的难点、痛点，从工作实际与专业角度出发，强化数字技术应用，发挥数据集成优势，结合科技创新、QC小组活动，持续挖掘数据要素赋能业务场景，不断优化工作流程，持续推动技术、业务和管理融合创新。

完善数字化人才培养方案，加大对数字化人才的“选、用、引、育”力度；依托创新工作室选择专业适配、经验互补的业务骨干，探索开展“数字+业务”研究，聚焦管理创新项目、QC课题攻关等方面，推进数字化转型落实落地。