近期,河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂卷包车间通过抓紧、抓牢、抓实设备运行过程管控、预防维修和数据分析,用好信息系统“工具箱”,深挖设备生产潜能,不断提升设备管理水平和能力。
抓过程管控,提升设备保障力。利用装备信息系统,将设备工单维护责任落实到岗、明确到人,规范运行、维修和润滑记录数据录入管理,定期按照专项工作要求检查核对系统数据录入情况,发现问题及时纠正,确保数据采集准确有效。
抓预防维修,提升设备运行力。通过各信息化系统采集数据,持续关注设备运行效率、机台生产消耗、故障停机频次等指标,及时掌握设备运行状态,提前制定针对性维保计划;通过设备例保、周保和轮保等预防性维修保养,提前发现设备问题并加以解决,降低设备故障停机时间。
抓数据应用,提升设备质效力。利用从数采、物流和EAM等管理系统中提取的在线数据,由管理员深入分析生产过程中原材料消耗情况和设备停机原因,并结合历史消耗数据、设备运行情况,持续改进完善影响生产消耗和设备效能的关键因素,从设备源头抓起,有效管控材料消耗、稳定产品质量。
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