为进一步提升基础管理水平,近日,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂动力车间从责任细化入手,把问题整改做实做细,提升现场管理能效。
动力车间聚焦责任,压实标准,规划生产现场分区分层管理布局,明确不同区域、各级岗位工作重点和责任分工,建立“图例+实景+简述”三合一目视化现场管理标准,形成生产区域基础管理标准化流程体系,精准指导员工正确把握现场状况,降低管控差错率;深化问题整改成效,固化问题改善标准,推进“精管+美化”现场优化提升行动,实施特色化主题探讨活动,与创新工作室联动攻关,开展头脑风暴,创建亮点合集智慧手册,提升员工改善问题的能力,提高现场管理能效。
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