物流周综：全链条安全管控，全环节提质增效，全流程绿色转型

聚焦物流领域，一览新鲜资讯。

近期烟草物流有哪些值得关注的新闻？

跟小编一起看看吧~

01

加强物流领域安全管理

安徽中烟物流中心推动消防控制室标准化建设

近期，安徽中烟工业有限责任公司物流中心结合安消一体化改造项目，以“设施运行正常化”“值班人员标准化”“处置程序规范化”为重点，聚焦消防控制室突出问题，打出“规范制度+重点复训”组合拳，全面提升消防控制室管理水平和应急处置能力。

他们结合工作实际，对值班人员工作制度、职责、规范等进行细化，对消控室值班机制和职责进行了明确，理顺了突发事件的信息处置流程，进一步规范信息填写、报送程序，确保问题隐患快速处置，切实保障应急值守工作不断线；督促值班人员认真履行工作职责，严格执行24小时值班制度，并认真贯彻执行交接班制度，填写值班日志，全面反映消防系统运行及故障处置等情况，切实做到事无巨细，提升值班工作质量。

在此基础上，他们多次组织消控室值班人员开展培训，认真学习有关设备操作、值班规范等文件制度，对信息填写、事故报送等具体环节进行反复学习，切实做到熟记于心、落实于行。

（方林）

重庆市局（公司）物流分公司开展季度设备巡检

近日，重庆市烟草专卖局（公司）物流分公司联系维保单位开展季度设备巡检，确保卷烟仓储分拣工作顺利开展。

进场前，他们按入库区、高架库区、备货区、分拣区分别收集设备使用过程中频繁出现的故障，明确检修重点。检修过程中，自有维修员工全程参与，边处理问题边向厂家技术人员学习。检修完成后，他们按照清单逐项检查，确保问题得到有效解决，持续提升设备运行质量。

（苏建）

广东东莞市局（公司）扎实做好汛期配送安全管理

受持续强降雨影响，近期广东东莞天气复杂多变，为切实保障卷烟送货安全，东莞市烟草专卖局（公司）物流配送中心以“四个强化”精准落实各项防汛要求，确保卷烟配送工作安全到位。

强化安全教育。密切关注并及时转发气象部门最新公布的防汛预警信息，组织开展防灾减灾安全应急知识宣传和汛期安全教育培训，督促一线送货人员重点学习防汛、防雷、遇险急救等知识，进一步提高一线员工的防灾意识和应急反应能力。

强化应急管理。结合物流配送工作实际，认真制定防汛应急预案，严格落实领导带班和24小时值班制度，确保防汛安全主体责任到人，持续加强重点部位和区域的值班值守，进一步强化协调联动机制，确保遇有突发情况第一时间响应处置。

强化隐患排查。盯紧雨情水情风情变化，严格按照“雨前检查、雨后核查”要求，突出送货车辆、供电线路、机电设备、排水设施等重点，每日加强对卷烟仓库、分拣车间、配电室等重点区域的隐患排查，发现隐患问题立即整改到位。

强化沟通协调。加强与营销管理中心的沟通协作，准确预测汛期配送需求，妥善做好统筹安排。针对因道路和天气原因导致卷烟无法送达的情况，加强与零售客户的沟通协调，做好卷烟暂存工作，并根据实际情况调整送货时间，确保卷烟配送服务不打折扣。

（贺智辉、吴家明）

湖北黄冈市局（公司）开展“我的安全我负责，物流安全我有责”主题活动

近日，湖北省黄冈市烟草专卖局（公司）物流中心围绕道路交通安全，开展“我的安全我负责，物流安全我有责”第一期安全主题活动。

活动中，他们组织员工集中观看了道路交通安全警示教育宣传片，开展“物流安全我来谈”“安全知识我来学”系列活动，通过集中曝光、现场互动、经验分享等形式，学安全、谈安全、知安全、守安全，提升全员安全驾驶意识和驾驶技能。

（程功）

02

持续推动控本提质增效

山东滨州市局（公司）提质增效有力有为

今年以来，山东省滨州市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心持续推动烟草物流服务升级、管理升级、创新升级，促进物流整体运行提质增效降本。

流程优化提效率。创新“标细异合一”分拣新模式，实现全流程自动化处理，将生产排程最优化。前端实现标准烟、细支烟、特异型烟三条分拣线互不干扰，完成同步分拣；后端包装机三个入口并行工作、互不等待，以“双翻板+层推/叠烟”方式进行塑包；选择5x6包装和竖式摆放方式，解决中支卷烟易挤压破损问题。

创新升级优服务。创新“整装置柔性装车”模式，可根据配送量大小调整装车模式，实现整装置上车与提升装载率兼得，并且多车型通用。这种“既有整，又有零”的柔性装车模式，单车日装车时间可节约20分钟，全年可节省工作时长1300小时、减少无效装卸90余万次，有效降低工作耗时、提升客户满意度。

管理升级降成本。聚焦数字赋能，强化平台管控，建立10S循环管控体系，实现对联合工房运行状况实时调度、跟踪管控，对仓储、分拣设备运营状况实时监管，实现分拣数据实时监控预警、分拣设备运行数据实时分析及动态监管，进一步提高仓储和分拣作业效率、降低运营成本、优化资源配置、保障运营安全。

培训升级强素质。基于管理工作需要，持续推进物流岗位技能鉴定、专家库建设，组织选拔员工参加技能竞赛、专项培训，形成良好的内部学习氛围，推动知识传承和创新；通过定期开展岗位比武，评选先进班组及先进个人，进一步激发物流员工干事创业热情，提升物流队伍整体活力和创造力，打造一支专业化高素质的物流队伍。

（蒋岚）

陕西西安市局（公司）聚焦重点难点开展技术攻关

针对循环烟箱返还合格率仅为65%左右、较行业先进单位偏低的实际，近期，陕西省西安市烟草专卖局（公司）物流分公司动力源QC小组以“提高循环烟箱返还合格率”为题，主动向“绿”而行，开展技术攻关。

小组成员通过采用头脑风暴法，绘制原因分析路径图，查找末端因素，对要因非要因进行综合分析，设计开发出一套获得国家专利的“件烟循环烟箱溯源装置”，使循环烟箱返还合格率跃升至85%以上。

经初步估算，仅此一项年循环烟箱合格数量将增加20万个以上，对应工业企业因此少采购新箱年合计约200万元，经济效益和绿色减碳效果明显。

（周建立）

辽宁盘锦市局（公司）优化资源配置降低物流成本

近日，辽宁省盘锦市烟草专卖局（公司）物流中心科学谋划控本增效新举措，持续降低物流成本，优化资源配置。

他们梳理物流核心环节，从仓储、分拣、配送等日常工作入手，深挖隐藏的“跑冒滴漏”浪费情况，持续开展动态跟踪；选取重点指标与相关单位对标，定期查找指标差距原因，对落后指标、薄弱环节进行跟踪分析，逐级逐类查找指标提升空间，提出改进措施，强化闭环管理；优化送货线路，规范分拣装卸流程，实现成本节约的目标，积极营造厉行节约的氛围。

（姚朋呈）

03

提升绿色物流建设水平

福建中烟与福建厦门市局（公司）开展绿色物流工作调研交流

近日，福建中烟工业有限责任公司物流中心相关负责人一行到福建省厦门市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心开展绿色物流工作调研交流。

福建中烟一行现场考察了工业企业通用烟箱在厦门烟草商业物流到货入库、在库存储、分拣传输、烟箱回收等环节的使用情况，深入了解通用烟箱在商业物流使用过程中的难点、堵点问题。

座谈交流中，工商双方就推进绿色物流建设、提高供应链作业效率和服务质量等进行了深入交流，并就后续改用通用烟箱的样式设计、品规粘贴等工作进行了研讨。

（吴承昱、吴允豪）

广西玉林市局（公司）扎实推进绿色物流建设

为深入贯彻新发展理念，今年以来，广西壮族自治区玉林市烟草专卖局（公司）多点发力持续推进绿色物流建设。

绿色作业，实现低碳运营。他们严格落实包装箱循环利用相关工作要求，及时高效地完成循环包装箱回收工作；开展托盘联运，对RFID读码器进行升级，提高整托盘联运卸货效率；制作塑膜回收宣传小视频，引导零售客户积极参与塑膜回收，共同维护绿色家园。

绿色运输，优化物流效率。通过优化运输路线，他们减少不必要的行驶距离，降低燃油消耗和碳排放；积极引进新能源运输车辆，减少传统燃油车辆对环境的污染；加强对运输过程的监管，确保运输过程的安全、高效和环保。

绿色管理，提升物流水平。他们建立绿色物流管理体系，制定绿色物流操作规程，确保物流活动的绿色、高效进行；加强对物流人员的培训和考核，提高他们的环保意识和绿色物流操作能力；利用物联网、大数据等先进技术手段，实现物流信息的实时共享和高效处理，提高物流效率和管理水平。

（ 叶立周）

浙江桐庐县局（分公司）加快绿色物流“五改四”落地落细

为深化物流资源应用、强化物流费用管控，近期，浙江省桐庐县烟草专卖局（分公司）实施物流“五改四”作业模式，以“金三角”架构稳步推进绿色物流落地，实现在物流环节控本增效、柔性低碳的新突破。

他们遵循“统筹推进、部门联动、分步实施、动态调整”的工作原则，倒排工期、挂图作战，严格落实好“五改四”工作方案，有序做好配送线路调整、订货周期切换、后勤服务保障等工作，逐一踩住节点，确保“五改四”全过程平稳有序；结合“五改四”作业期间实际作业强度和时长，灵活利用“空窗期”，开展安全培训、纪律作风教育、政治理论学习等相关安排，持续涵养队伍能力作风水平。

同时，他们积极联合各单位衔接相关节点，结合实际比对车辆的新能源转化效能，更新物流中转车辆型号，进一步提高新能源车辆使用比例，促进绿色物流转型升级；围绕新能源车辆使用方案成立专班作研讨分析，针对购置成本、使用成本、运行效率、性价比数等方面开展专业评估，持续研发探索新能源车辆应用新模式。

（方志宏）