为贯彻省局(公司)“15字”战略重点,落实“守底线”工作要求,针对“小零散”采购项目多、单笔金额小、涉及范围广、风险漏洞多等监管难点,12月19日,四川攀枝花东区烟草于全市系统率先制定《厉行节约管理办法》,进一步规范“小零散”采购工作。
一是坚持目标导向,强化制度建设。根据行业有关规定,结合区局(分公司)采购管理工作实际,以厉行节约、规范采购为目的,制定《厉行节约管理办法》,严格把关“小零散”采购计划、审批、保管、领用等关键环节,形成一套完整、统一的采购管理标准。
二是坚持问题导向,紧盯素能提升。坚持“谁采购,谁负责”的原则,各科室指定专人,围绕“小零散”采购工作中存在的问题及相关制度办法开展业务素能提升培训,大力营造“学制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛围,充分发挥制度办法的引领、规范和保障作用。
三是坚持结果导向,聚焦日常监督。将“小零散”采购纳入综合监督,持续关注各科室采购计划落实情况及厉行节约情况;不定期开展专项督查,针对督查中发现的问题严肃督促整改,同时将督查结果运用于年度高质量考评,倒逼采购质效提升,切实筑牢严格规范“生命线”。
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